Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат

Міністерство економіки України

Українська Академія Зовнішньої Торгівлі

Контрольна бота

з дисципліни “Міжнародний стратегічний менеджмент”

Виконала: студентка 1 курсу,
4 групи ММЗ 004
Єрьоменко Алла Іванівна.

Адреса:04071 м. Київ,

вул. Межигірська 3, кв.27

Київ 2001

Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку

Вступ

Будь-яке підприємство перебуває і функціонує у середовищі. Ана­ліз середовища є початковим етапом Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат формування стратегії діяль­ності підприємства, оскільки забезпечує відповідну базу для визна­чення місії і цілей його функціонування. Аналіз середовища передба­чає вивчення і дослідження трьох його складових:

• макросередовища;

• мікросередовища;

• внутрішнього середовища.

Мікросередовище — учасники ринку, які безпосередньо контакту­ють з підприємством і впливають на нього. Це насамперед Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат спожи­вачі, постачальники, конкуренти, посередники. Внутрішнє середовище — сукупність факторів, що визначають процеси діяльності підприємства. Це виробництво, маркетинг, фі­нанси, персонал тощо.

Макросередовище складається з елементів, які прямо не пов'язані з підприємством, але впливають на формування загальної атмосфе­ри бізнесу. Розрізняють такі основні компоненти макросередовища:політичні, економічні, природні, соціальні, технологічні та деякі Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат науковці визначають ще такий фактор як випадок. Усі сучасні автори розрізняють:

· зовнішнє середовище (або середовище непрямого впливу);

· проміжне або безпосереднє середовище;

· внутрішнє середовище організації.

Макросередовище

Уряд Економіка

Мікросередовище

Акціонери Постачальники

Профспілки Покупці

Підприємство

Кредитори Конкуренти

Природні фактори Випадок Науково-технічний прогрес

Соціально-демографічне середовище

Рис.1 Оточення бізнесу

Зовнішнє середовище - це сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість організації Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат і на які організація не може впливати взагалі або має незначний вплив.

Проміжне середовище - це сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість організації і на які вона може впливати через встановлення ефективних комунікацій.

Внутрішнє середовище організації - це сукупність факторів, які формують її довгострокову прибутковість організації і перебувають під безпосереднім контролем керівників Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат та персоналу організації.

Зовнішнє середовище є джерелом, що забезпечує організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на их претендують багато інших організацій Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьох негативних для організації наслідкам. Задачка стратегічного управління складається в забезпеченні такої взаємодії організації із зовнішнім середовищем, що позволяло б їй підтримувати Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат її потенціал на рівні, необхідному для досягнення її цілей, і тим самим давало б їй можливість виживати в довгостроковій перспективі.

Для того щоб визначити стратегію поведінки організації і провести цю стратегію в життя, менеджери повинні мати детальну уяву про зовнішнє середовище, тенденції його розвитку і місця, що Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат займає в ній організація. При цьому зовнішнє оточення вивчається стратегічним управлінням, у першу чергу для того, щоб розкрити ті загрози і можливості, які організація виновата враховувати при визначенні своїх цілей і шляхів їх досягнення.

1. Аналіз макросередовища організації.

Макрооточення створює загальні умови перебування організації в зовнішньому середовищі. У більшості Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат випадків макрооточення не має специфічного нраву, безпосередньо до окремої взятої організації, хоча ступінь впливу стану макрооточення на різні організації різна, що пов'язано з відмінностями як у сферах діяльності, так і з внутрішнім потенцікрасном організацій.

Як зазначалося, підприємство - це відкрита система, і його розвиток залежить від зовнішнього середовища.

Ф. Котлер Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат вважає, що зовнішнє середовище складається з 6 основних факторів: демографічних, економічних, природних, науково-технічних, політичних і факторів культурного середовища.

Фактори зовнішнього середовища найчастіше класифікують за такими групами:

1.Економічні -фактори, що пов'язані з обігом грошей, продуктів, інформації та енергії.

Вивчення економічної компоненти макрооточення дозволяєзрозуміти те, як формуються і розподіляються ресурси. Вивчення економіки Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат передбачає аналіз ряду показників: розміри валового національного продукту, темпів інфляції, рівня безробіття, процентної ставки, продуктивності праці, норм оподатковування, платіжного балансу, норм нагромадження і т.п. При вивченні економічної компоненти важливо звертати увагу на такі чинники, як загальний рівень економічного розвитку, наявність природних ресурсів, клімат, тип і рівень розвитку конкурентних Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат відносин, структура населення, рівень освіченості робочої сили і розмір заробітної плати.

Для стратегічного управління при вивченні перерахованих показників і чинників становлять інтерес не значення показників як такі, а в першу чергу те, які можливості для ведення бізнесу це дає. Також у сферу інтересів стратегічного управління заходить і розкриття потенційних Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат загроз для фірми, що зведені в окремі складові економічної компоненти. Дуже нередко буває так, що можливості і загрози дуже пов’язані. Наприклад, низька ціна робочої сили, з 1-го боку, може привести до зниження витрат. Але, з іншого боку, вона таїть у собі загрозу зниження якості праці.

Аналіз економічної компоненти Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат ні в якому разі не повинно зводитися до аналізу окремих її складових. Він повинен бути спрямований на комплексну оцінку її стану. У першу чергу, це фіксація рівня ризику, ступінь конкуренції і рівень ділової привабливості.


2. Політичні - фактори, що впливають на політичні погляди та поділяють людей на окремі політичні групи Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат і знаходять вираження в діяльності та прийнятті рішень місцевими органами влади та уряду.

Політична складова макрооточення виновата вивчатися в першу чергу для того, щоб мати ясне уявлення про наміри органів державної влади по відношенню до розвитку суспільства та про засоби, за допомогою яких держава має намір проводити Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат в життя свою політику. Вивчення політичної компоненти повинно концентруватися на з'ясуванні того, які програми намагаються провести в життя різні партійні структури, які групи лобіювання існують в органах державної влади, як уряд відноситься до різних галузей економіки і регіонам країни, які зміни в законодавстві і правовому регулюванні можливі в итогі прийняття нових Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат законів і нових норм, що регулюють економічні процеси. При цьому важливо усвідомити базові свойства політичної системи: яка ідеологія визначає політику уряду, наскільки стабільний уряд, наскільки він в змозі проводити свою політику, яка ступінь суспільного невдоволення і наскільки сильні опозиційні політичні структури.

3. Соціально-демографічні фактори , які впливають Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат на рівень і тривалість життя людей, а також формують їхню ціннісну орієнтацію.

Вивчення соціальної компоненти макрооточення спрямованена те, щоб усвідомити вплив на бізнес таких соціальних явищ і процесів, як відношення людей до роботи і якості життя, існуючі у суспільстві звичаї і вірування, демографічна структура суспільства, зростання населення, рівень освіченості, мобільність людей і Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат інше. Особливість соціальної компоненти перебуває в тому, що вона впливає як на інші компоненти макрооточення, так і на внутрішнє середовище організації. Ще однією відмінною рисою соціальних процесів є те, що вони змінюються відносно повільно, але приводять до дуже істотних змін в оточенні організації.

4. Технологічні - фактори, що Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат пов'язані з розвитком техніки, обладнання, інструментів, процесів обробки та виготовлення продуктів, матеріалів і технологій.

Прогрес науки і техніки несе в собі величезні можливості і не менше величезні загрози для фірм. Багато організацій не в змозі побачити нові перспективи, що відкриваються, тому що технічний потенціал для здійснення корінних змін переважно Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат створюється за межами галузі, у якій вони функціонують. Запізнившись із модернізацією, вони втрачають свою частку ринку, що може привести до вкрай негативним наслідкам.

6. Географічні - фактори, пов'язані з розміщенням, топографією місцевості, кліматом і натуральними ресурсами (зокрема корисними копалинами).

Інший підхід до переліку компонентів зовнішнього середовища належить О.С. Віханському Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат, який додає до вищезгаданих правове та міжнародне середовище.

Аналіз правового регулювання, що передбачає вивчення законів та інших нормативних актів, які встановлюють правові норми і межі відносин, дає організації можливість визначити для для себя допустимі межі дій у взаємовідносинах з іншими суб'єктами права і прийнятні методи відстоювання своїх інтересів. Важливо Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат звертати увагу на такі аспекти правового середовища, як дієвість правової системи, які склалися традиції в цій сфері та процесуальний бік удобної реалізації законодавства.

При вивченні правової компоненти макрооточення стратегічне управління цікавить ступінь правової захищеності, динамізм правового середовища, рівень суспільного контролю за діяльністю правової системи суспільства.

Загальний стан зовнішнього середовища може Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат бути визначений за допомогою такої групи показників (чинників):

1. Стан економіки та ринків (економічні фактори) :

¨ нрав економіки та економічних процесів (у тому числі інфляція або дефляція);

¨ система оподаткування та якість економічного законодавства;

¨ масштаби економічної підтримки окремих галузей (підприємств);

¨ загальна кон’юнктура національного ринку;

¨ Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат; розміри та темпи зростання чи зменшення ринку;

¨ розміри та темпи зростання секторів відповідно до інтересів фірми;

¨ стан фондового ринку;

¨ інвестиційні процеси;

¨ ставки банківського проценту;

¨ система ціноутворення та рівень централізовано регульованих цін;

¨ вартість землі.

2. Діяльність уряду (політико-інституційні фактори).

¨ стабільність уряду;

¨ державна політика приватизації Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат;

¨ державний контроль і регулювання діяльності підприємств;

¨ рівень протекціонізму;

¨ міждержавні угоди з іншими урядами;

¨ рішення уряду щодо підтримки окремих галузей;

¨ вимоги забезпечення рівня зайнятості;

¨ рівень корупції державних структур;

¨ рівень економічної свободи держави.

3. Структурні тенденції

¨ структура галузей національної економіки

¨ виникнення нових галузей

¨ Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат; згортання діяльності застарілих галузей

4. Науково-технічні тенденції

¨ технологічні прориви

¨ скорочення або продовження ''життєвого циклу технологій

¨ питома вага наукоємких виробництв і продукції

¨ вимоги до науково-технічного рівня виробництва, що забезпечує конкурентоспроможність

¨ вимоги до кваліфікації кадрів високотехнологічного виробництва

¨ вимоги до науково-технічного рівня конкурентноспроможної продукції

5.Природно-економічна складова

¨ природно-економічні умови

¨ територіальне Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат розміщення корисних копалин і природних ресурсів

¨ розміщення величавых промислових і сільськогосподарських центрів

¨ законодавство з економічних питань

¨ стан екологічного середовища та його вплив на виробництво.

6. Тенденції ресурсного забезпечення

¨ структура і наявність національних ресурсів

¨ імпорт/ експорт

¨ рівень дефіцитності ресурсів, що споживаються наявними підприємствами.

¨ доступність ресурсів (ціни та Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат витрати на перевезення).

7. Демографічні тенденції

¨ кількість потенційних споживачів( структура населення, зміни в групах та в їх доходах)

¨ наявна та потенційна кількість робочої сили

¨ кваліфікаційні свойства робочої сили (якість робочої сили)

8. Соціально - культурна складова

¨ сприяння / недовіра до приватного бізнесу

¨ відносини підприємства - громадські організації

¨ ставлення до іноземців

¨ профспілкова активність

9. Міжнародне Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат середовище

¨ структура господарства країни

¨ нрав розподілу доходів

¨ середній рівень заробітної плати

¨ вартість транспортних послуг

¨ інфляція та ставка банківського процента

¨ обмінний курс валюти відносно країни-партнера

¨ рівень ВНП

¨ -рівень податків.

При побудові системи факторів для аналізу зовнішнього середовища потрібно враховувати такі властивості:

взаємозв'язок факторів, що характеризується силою, з якою Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат зміна 1-го фактора впливає на інші фактори зовнішнього середовища;

складність системи факторів, що впливає на організацію, зумовлена кількістю, різноманітністю зв'язків і наслідків впливу;

динамічність і рухомість , тобто відносна швидкість і різні темпи зміни факторів середовища;

невизначеність інформації про середовище та невпевненість у її достовірності.

Підхід до Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат вивчення компонент

Вивчаючи різні компоненти макрооточення, дуже важливо завжди мати на увазі наступні два моменти. По-перше - це те, що всі компоненти макрооточення очень впливають один на 1-го. Зміни в одній із компонент обов'язково приводять до того, що відбуваються зміни в інших компонентах макрооточення. Тому їхнє вивчення й аналіз Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат повинні вестися не окремо, а системно, із спостереженням не тільки власне за змінами в окремій компоненті, але і з з'ясуванням того, як ці зміни позначаться на інших компонентах макрооточення.

По-друге - це те, що ступінь впливу окремих компонент макрооточення на різні організації різна. Зокрема, ступінь впливу залежить від Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат розміру організації, її галузевої спрямованості, територіального розташування і т.п. Вважаються, що великі організації мають більшу залежність від макрооточення, ніж дрібні.

Система спостереження за зовнішнім середовищем

Для действенного вивчення стану компонент макрооточення в організації створюється спеціальна система спостереження за зовнішнім середовищем. Проведення спостережень може здійснюватися за допомогою різних методів Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат. Найбільше поширеними методами спостереження є:

• аналіз матеріалів, опублікованих у періодичній преса, книжках, інших інформаційних виданнях;

• участь у професійних конференціях;

• аналіз досвіду діяльності організації;

• вивчення думки співробітників організації;

• проведення зборів обговорень усередині організації.

2. Особливості макросередовища в сучасних комерційних організаціях України.

У зв'язку з переходом України до ринкових відносин, макросередовище для Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат організацій різко змінилося. Тому воно має свої особливості на відміну від інших країн, де ці відносини розвиваються протягом багатьох десятиліть і здесь навчилися протистояти впливам факторів макросередовища.

Особливості зовнішнього середовища полягають у їх складності і рухливості, сюди також можна включити їх невизначеність. Дуже велику кількість факторів приходиться враховувати менеджерам Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат при плануванні факторів макросередовища. Насамперед можна виділити декілька факторів макросередовища, що заважають ефективної діяльності підприємств такі як: високі податки, урядове регулювання і чиновникія, труднощі в пошуках джерел фінансування і підбір професійних працівників.

Податкове законодавство і взагалі законодавство у нас в Україні настільки не ідеально, що організації не Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат можуть реагувати як слід на його зміни. Закони в Україні змінюються ледве не щотижня.

Штат бюрократичного апарату України настільки зріс, що деякі люди не можуть відкрити свою справу на протязі року, а організації повинні звітувати не перед одним, а декількома бюрократами. І останнім часом все більше виявляється корупція в органах державної Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат влади.

Труднощі в пошуках джерел фінансування не менш важлива неувязка. Особливо гостро ця неувязка 100їть сразу, если в країні відбувається економічна і особливо політична криза . В даний момент, если курс гривні падає, організаціям не вигідно брати кредити в банках, тому що відсотки, під які видається кредит дуже Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат високі.

І особливо важливою проблемою є брак професійних працівників, особливо менеджерів сразу в Україні одиниці менеджерів-професіоналів. Це объяснюється тим, що в зв'язку з переходом від планової економіки до ринкових відносин, не було спеціально підготовлених людей, які б могли керувати в умовах ринкової економіки. Тільки сразу, розуміючи Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат цю делему, здійснюють підготовку професіоналів-керівників.

Але не тільки вітчизняні організації зіштовхуються з цими факторами, але і закордонні підприємці теж відчувають вищезазначені труднощі, якщо намагаються почати свою діяльність на території Україні. Також для их це ще більші труднощі, тому що такі перешкоди не існують в їхній державі і їм Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат бракує досвіду для швидкого їх вирішення (наприклад, найбільш впливовим аргументом у відносинах з чиновникією в Україні є хабар). Також вони зштовхуються з такими факторами як ненадійність ділових партнерів і постачальників, неналежне банківське обслуговування, злочинність в сфері бізнесу, етичні проблеми. Вони також повинні бути готові до того, що їхні українські Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат співробітники можуть надавати меншого значення дилеммам, що нередко є важливими з погляду іноземних колег, таким, як управління персоналом, реклама, підвищення кваліфікації працівників, а також їхнє навчання.

Висновки

Аналіз макросередовища і врахування його факторів в стратегії розвитку – це дуже важливий процес для виживання організації в сучасних умовах і дуже складний процес Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат якій потребує пильного відстеження процесів в середовищі, оцінки факторів і встановлення зв'язків між факторами і тими сильними і слабкими сторонами, а також можливостями і погрозами, що укладені в макрооточенні.

Усі фактори макросередовища знаходяться в стані сильного взаємовпливу. Зміна 1-го з факторів обов'язково приводить до того, що відбувається зміна інших факторів Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат. Тому їхнє вивчення й аналіз повинні вестися не відокремлено, а системно з відстеженням не тільки власне зміни 1-го фактора, але і з умовою того, як його зміна позначаться на інших факторах.

Також ступінь впливу окремих факторів на різні організації різна. Зокрема, ступінь впливу виявляється по різному в Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат залежності від розміру організації і галузей в яких вони працюють . Крім цього, організація виновата скласти перечень тих зовнішніх факторів які є потенційними погрозами для організації і розробляти захист проти их, а також план дій на випадок если ця погроза відбудеться. Також необхідно мати перечень тих зовнішніх факторів, зміни в який можуть Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат відкрити додаткові можливості для організації і шляхи їх використання.

Для того щоб організація могла действенно вивчати стан макро факторів, виновата бути створена спеціальна система відстеження макросередовища не знаючи і не вивчаючи яке організація не зможе існувати. Однак організація не виновата “плисти” в макросередовищі як човен, що не Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат має керма, весел і вітрила, а виновата вивчати його, щоб забезпечити собі успішне просування до своїх цілей.

Українські підприємства занадто нередко слідують способу «проб і помилок», у зв'язку з чим особливого значення набуває співробітництво з іноземними партнерами.


Перечень використаної літератури

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Прогресс, 1987.

2. Белошапка Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление. Принципы и интернациональная практика.- К.: Абсолют-В.- 1998.- 351с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- 2-е изд., перераб. И доп.-М.: Гардарика, 1998.- 296с.

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288с.

5. Попов С.А Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку - реферат. Стратегическое управление: 17-модульная программка для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4.-М.: «ИНФРА», 1999.- 344с.



majkl-chabon-stranica-10.html
majkl-chabon-stranica-19.html
majkl-chabon-stranica-25.html